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description: Consulenza risorse umane a Lugano. Advisory HR per multinazionali, private equity, family office e PMI, ed executive career advisory per C-level.
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# HRMADEYOURS

FFZADVISORY è una società di consulenza in ambito risorse umane che affianca le organizzazioni lungo l’intero lifecycle dei collaboratori.

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## I nostri servizi

Per multinazionali, PMI, family office, imprenditori ed istituzioni.

Dove esiste una direzione HR, la supportiamo come sparring partner. Dove manca, guidiamo direttamente gli interventi HR.

 Lavoriamo al fianco di imprenditori, CEO, direttori HR e top management per costruire, adattare e ripensare organizzazioni che valorizzano le persone. Offriamo soluzioni HR integrate, calibrate su ciascun cliente, nelle seguenti aree di competenza

![Organizational Design People Strategy](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/Organizational%20Design%20&%20People%20Strategy.svg)

Organisational Design & People Strategy

![Change Management & M&A](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/Change%20Management%20&%20M&A.svg)

Change Management & M&A

![Leadership Development](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/Leadership%20Development.svg)

Leadership Development

![Talent & Acquisition](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/Talent%20&%20Acquisition.svg)

Talent Acquisition

![Performance Management](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/Performance%20Management.svg)

Performance Management

![Compensation & Benefits Studies and People Analytics](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/Compensation%20&%20Benefits%20Studies%20and%20People%20Analytics.svg)

Compensation, Benefits & People analytics

![Employee Experience & Well-being](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/Employee%20Experience%20&%20Well-being.svg)

Employee Experience & Well-being

![HR Processes](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/HR%20Processes.svg)

HR Policies & Processes

![CEO](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/CEO.svg)

Executive Career Advisory

![Organizational Design People Strategy](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/Organizational%20Design%20&%20People%20Strategy.svg)

###### Organisational Design & People Strategy

![Change Management & M&A](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/Change%20Management%20&%20M&A.svg)

###### Change Management, M&A

![Leadership Development](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/Leadership%20Development.svg)

###### Leadership Development

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###### Talent Acquisition

![Performance Management](https://149409487.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/149409487/Performance%20Management.svg)

###### Performance Management

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###### Compensation, Benefits & People analytics

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###### Employee Experience & Well-being

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###### Executive Career Advisory

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## Federica Zerilli

FOUNDER & CEO

Da oltre diciotto anni Federica Zerilli costruisce, orienta e guida la funzione HR di gruppi internazionali come Whirlpool, Michael Kors, Seven For All Mankind, Investindustrial e Dsquared2.

In Europa, negli Stati Uniti e in Asia ha accompagnato le organizzazioni attraverso fasi di crescita, ristrutturazione e trasformazione.

Nel 2026 ha fondato FFZADVISORY a Lugano, in Svizzera, mettendo questa prospettiva al servizio di multinazionali, fondi di private equity, family office, PMI, istituzioni e top manager.

I clienti di FFZADVISORY trovano un Senior Business Partner che conosce la loro posizione e che sa che ogni decisione strategica è, in ultima analisi, una decisione che tratta PERSONE.

Forte delle sue origini isolane, Federica immagina FFZADVISORY come un’isola a sé: un luogo in cui le persone restano unite attraverso le maree mutevoli del mondo del lavoro, ancorate ad autenticità, calore e cura.

#### Il nostro Team

FFZADVISORY si fonda su un principio semplice: la competenza giusta, esattamente quando serve.

Accanto alla Fondatrice, la società si avvale di una **rete selezionata di professionisti senior e di partner** **di fiducia**, coinvolti in modalità plug & play in base al perimetro e ai tempi di ciascun mandato.

I clienti hanno un **unico referente responsabile** e accesso all’eccellenza in ogni disciplina richiesta dal progetto, senza il peso di una consulenza tradizionale.

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## Federica Zerilli

FOUNDER & CEO

For more than eighteen years, Federica Zerilli has built, steered and led the HR function of international groups including Whirpool, Michael Kors, Seven For All Mankind, Investindustrial and Dsquared2. 

Across Europe, the United States and Asia, she has guided organisations through periods of growth, restructuring and transformation. 

In 2026 she founded FFZADVISORY in Lugano, Switzerland, bringing that perspective to multinationals, private equity funds, family offices, SMEs, institutions and C-levels. 

Clients of FFZADVISORY gain a Senior Business Partner who has sat on their side of the table, and who knows that every strategic decision is, ultimately, a PEOPLE decision. 

Shaped by her island roots, Federica envisions FFZADVISORY as an island of its own: a place where people hold together through the changing tides of work, anchored in authenticity, warmth and care.

#### Our Team

FFZADVISORY is built on a simple principle: the right expertise, exactly when it is needed.

Alongside its Founder, the firm draws on a **curated network of senior professionals** and **trusted partners**, engaged on a plug & play basis to match the scope and pace of each mandate.

Clients get a **single point of accountability** and access to excellence across every discipline their project requires, without the weight of a traditional consultancy.

## Think. Build. Deliver.

Rigore analitico, giudizio solido sulle persone e un approccio pragmatico all’esecuzione, per trasformare la strategia HR in vantaggio competitivo.

1

THINK

Ogni mandato parte dagli obiettivi del founder, del CEO o del board e da un’analisi dell’organizzazione esistente, in stretta collaborazione con il vertice.

2

BUILD

Soluzioni costruite sul singolo caso, dal disegno organizzativo allo sviluppo delle capability, pienamente allineate al quadro normativo e ai requisiti di compliance.

3

DELIVER

Esecuzione e supporto operativo diretto, fino a quando la nuova organizzazione è a regime. Ogni mandato ha perimetro e tempi definiti.

## Case Study

Revisione retributiva e dei benefit per un gruppo in crescita attivo nelle comunicazioni e nello sviluppo software, Lugano, Svizzera

**Sfida**: Il gruppo aveva bisogno di una politica retributiva che fosse coerente e competitiva sul mercato locale, in modo da poter trattenere i propri talenti e sostenere la propria crescita.

**Approccio**: Abbiamo suddiviso l’organizzazione in quattro livelli: dirigenti, senior manager, manager e personale operativo. Abbiamo poi confrontato retribuzioni e benefit con quelli di aziende comparabili nella stessa area geografica e per topologia di business, utilizzando tre fonti: benchmark di settore, annunci di lavoro pubblicati e informazioni di mercato provenienti dalla nostra rete.

**Risultato**: L’azienda ha introdotto una nuova struttura retributiva e ha adottato un sistema di retribuzione variabile rivisto.

Supporto HR advisory per un family office, Lugano, Svizzera

**Sfida**: Il family office, privo di una funzione HR interna, necessitava di un partner affidabile per assistere i propri clienti in diverse questioni legate al personale, garantendo una gestione professionale, riservata e conforme al diritto del lavoro svizzero.

**Approccio**: Abbiamo operato come partner HR esterno su base continuativa, supportando il Family Office in molteplici ambiti HR per i suoi clienti, tra cui contratti di lavoro, assunzione di personale domestico e privato, questioni relative alle retribuzioni e rapporti quotidiani con i dipendenti. Ogni incarico è stato gestito con la discrezione e l’approccio personalizzato richiesti dai clienti privati.

**Risultato**: il Family Office è stato in grado di offrire ai propri clienti un supporto affidabile e qualificato in materia di risorse umane, pronto all’uso senza dover creare una funzione interna, rafforzando così la qualità e l’ampiezza della propria offerta di servizi.

Ricerca del Group CFO per un fondo di private equity, Milano, Italia

**Sfida**: Il fondo doveva inserire un CFO di gruppo in grado di guidare la funzione finanziaria in una fase di crescita.

**Approccio**: Abbiamo condotto una ricerca mirata di executive: mappatura del mercato, valutazione approfondita delle competenze e presentazione diretta al fondo di una rosa di candidati, completa di verifica delle referenze e del background.

**Risultato**: Il fondo ha assunto il candidato entro 6 settimane dalla presentazione.

Assessment del top management per un fondo di private equity, Bergamo, Italia

**Sfida**: A seguito dell’acquisizione di un’azienda industriale, il fondo necessitava di una valutazione obiettiva delle capacità del team dirigenziale di attuare il proprio piano di creazione di valore.

**Approccio**: Abbiamo condotto una valutazione approfondita del team dirigenziale attraverso interviste strutturate, valutazione delle competenze in relazione al piano aziendale e verifiche delle referenze. Ciascun dirigente è stato valutato in base ai propri punti di forza, alle aree di sviluppo e all’adeguatezza rispetto alla strategia post-acquisizione.

**Risultato**: Il Fondo ha ottenuto un quadro chiaro del proprio team dirigenziale, corredato da raccomandazioni sui ruoli, sulle azioni di sviluppo e sulle lacune da colmare, a supporto di decisioni informate nei primi mesi successivi all’acquisizione.

Ridisegno organizzativo per un’azienda della moda, Milano, Italia

**Sfida**: A seguito di un periodo di cambiamenti, l’azienda aveva bisogno di snellire la propria organizzazione, chiarire ruoli e responsabilità e allineare la propria struttura alle nuove priorità aziendali.

**Approccio**: FFZADVISORY ha analizzato l’organizzazione esistente, mappando le linee gerarchiche e le sovrapposizioni tra le funzioni. Lavorando a stretto contatto con il management, abbiamo progettato un’organizzazione più snella, definito ruoli e responsabilità chiari e supportato il piano di transizione, compresa la stesura della comunicazione interna destinata ai dipendenti.

**Risultato**: L’azienda ha implementato un modello organizzativo più snello ed efficiente, con un processo decisionale più chiaro e una struttura pronta aa supportare la sua prossima fase di sviluppo. 

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### HR like no other, for people like no other

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6900 Lugano  
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